為切實提高對標意識，強化對標指標過程管理，近期，平頂山市菸草公司卷菸物流配送中心通過『三聚焦』，持續深挖物流潛能，推動物流對標指標趕超進位。
聚焦對標找差。
物流中心對省局相關考核文件進行重新研學，對關鍵對標指標、年度重點工作等指標進行逐一研究。
根據物流中心指標現狀，相關指標牽頭部門找準短板差距，分別制定可行的階段性目標、全年目標及提升措施。
聚焦責任落實。
中心各牽頭部門對制定的提升措施要確保執行到位，說到做到，說好做好，分管領導牽頭做好督促工作。
正確面對指標提升中遇到的問題，提高思想認識、轉變工作作風、理清工作思路，增強對標指標提升的責任感、緊迫感和危機感。
聚焦考核導向。
該中心強化考核獎懲，將每項對標指標納入考核體系，切實發揮考核『風向標』和激勵導向的作用，緊盯目標任務，實現過程考核和結果導向相結合，確保考核獎懲措施落到實處，推動物流對標指標趕超進位。
《王亞旭》
更多精彩資訊請在應用市場下載『央廣網』客戶端。
歡迎提供新聞線索，24小時報料熱線400-800-0088；消費者也可通過央廣網『啄木鳥消費者投訴平臺』線上投訴。
版權聲明：本文章版權歸屬央廣網所有，未經授權不得轉載。
轉載請聯系：[email protected]，不尊重原創的行為我們將追究責任。