本文轉自：人民網-四川頻道
近期，四川省菸草專賣局《公司》在開展主題教育的過程中，緊扣高質量發展使命任務，結合『強黨建、守底線、重創新、提質效、增活力』戰略重點的實施，深入開展主題教育調查研究。
統籌選題，科學佈局。
四川省菸草專賣局《公司》黨組主要負責同志牽頭，班子成員主動領題，聚焦10個調研方向，確定形成5個領導班子調研課題和13個條線部門重點調研課題，分別列出調研安排，形成具體方案。
既涉及數字化轉型、軟實力建設、糧菸融合發展等戰略的實施，也涵蓋高質量發展評價體系、卷菸業務運行、優化行政許可、深化業財融合等熱點難點問題，形成高質量發展的全鏈條統籌。
統籌方式，有序開展。
四川省菸草專賣局《公司》結合領導幹部基層聯系點安排，組織各條線從實際需求出發，確定現場調研或其他調研方式，避免紮堆調研、重復調研，確保精準調研，杜絕形式主義。
截至目前，四川省菸草專賣局《公司》領導班子16次下沉一線，先後到甘孜、涼山、眉山、宜賓、南充、廣安等地開展實地調研，機關部門把『走下去』和『請上來』相結合，廣泛開展調研座談、意見征集、問卷調查等活動，努力把情況摸清、把問題找準、把對策提實。
統籌行程，提升效能。
針對四川地廣、情況多元和部分基層單位路途遙遠的情況，四川省菸草專賣局《公司》主題教育辦公室全面梳理各條線開展調研的時間、路線、人員和行程安排，提前了解調研對象生產經營、隊伍建設狀況，能集中的集中、該錯峰的錯峰、宜合並的合並，堅持輕車簡從、厲行節約，確保調研不影響基層工作、不增加群眾負擔。
《王凡、景祥》