本文轉自：人民網-廣西頻道
新老駐村工作隊員就幫扶村茶葉產業開展傳、幫、帶。
黃家政攝
今年以來，廣西柳州市菸草專賣局提早謀劃、精心安排、全面部署，重點抓好人員選派、工作交接、能力提升、狠抓監督這四個環節，推動新一輪駐村工作隊員接力奮鬥，繪就鄉村振興壯美新畫卷。
科學謀劃，確保人崗適應。
柳州市菸草局按照『程序規范、選派精準』原則，結合定點幫扶村對駐村工作人員綜合能力素質的需求，從當地縣級菸草專賣局《營銷部》擇優選出政治強、信念堅、本領硬、作風實的工作隊員，確保駐村隊員『選得優、下得去』。
精準交接，實現有序過渡。
組織召開座談會、交接會等活動，建立『老帶新』幫帶機制，由老駐村隊員負責帶新駐村隊員熟悉幫扶村村情、人情、產業發展等，讓新駐村隊員快速熟悉當地情況，確保駐村工作『交得好、接得住』。
培訓賦能，提升綜合能力。
采取『按需施教、學用結合』的培訓模式，開展線上線下教學、現場教學及經驗交流4次，相關制度、政策考試4次，確保駐村工作隊員全面掌握相關政策、熟悉工作業務，提升駐村工作隊員政治水平、理論功力和工作能力。
強化考核，推動規范履職。
嚴格按照相關部門工作要求，制定駐村隊員工作考核方案，對新駐村幫扶隊員提出『十個必須，十個嚴禁』，全方位、多角度、立體化量化其工作成效，將績效考核『指揮棒』作用發揮到底，切實提升駐村工作隊員工作作風，提高履職能力，力爭以飽滿的精氣神、緊繃的紀律弦，幹出駐村新業績、奏出振興新篇章。
《蘭曲妮 何榮英》
新舊駐村工作隊員工作交接座談會。
黃家政攝