李梅大學畢業3年，因為在職期間表現優異，被老板提拔為部門經理。
剛上任的前幾天，李梅幹勁十足，想著做出些成績，給老板看看。
於是她開始嚴抓管理，想要從靠制度改掉員工懶散的壞毛病。
一天從外應酬回來，在公司樓下碰到了技術部的老員工躲在角度抽菸。
李梅二話沒誰就打電話給財務，告知對方，看到老員工李偉在上班時間在外抽菸，要求其這個月在李偉的工資中扣除200元做罰款。
因為財務很早之前入職公司，所以深知公司內部的情況，就把這件事先告訴了老板，看老板如何定奪。
次日，老板就把李梅叫去了辦公室。
老員工抽菸被管理者怒罰200元，第二天上班，管理者被老板開除
老板覺得李梅太小題大做，工作累了休息一下人之常情，告知其不要太較真。
李梅反而覺得老板是在考驗自己，於是說道：『老員工不好管理，一次放縱，日後更加肆無忌憚，就該給他些教訓，有他沒我，有我沒他，您拿主意吧』
老板聽到李梅的話後怒問道：『你覺得我傻嗎？
為什麼我之前沒有管理？
不是因為我管不了，而是我知道對於企業來說，人才比一些小的制度更重要。
看來你還是沒有管理思維，在你和他之間，我選他，自己去辦理離職吧』
李梅沒想到，自己的一時意氣用事，導致大好的前程全都斷送。
老員工抽菸被管理者怒罰200元，第二天上班，管理者被老板開除
我之前也遇到過這樣的情況，大學實習時，廠有一位老電工師傅，任何機臺出毛病他坐在修理間就能知那裡有問題，所以平常上班也沒什麼事就每天在車間轉幾圈，後來個新主管看他整天無所事事，就辭退了他，他也不申辯就回家了。
過不了幾車間幾臺主要電機都出了問題，憑幾個小學員根本搞不定，這個時候工廠老板才知道新主管辭退了那個老電工，後來親自去請他。
老員工開出了個條件，讓那個主管走人，否則不去。
老板沒辦法，隻好辭了那個主管。
事後我才知道，一般公司的老板很少對有技術的老師傅管的很嚴格。
因為管理者可以培養，而技術型人才流失之後造成的損失則是巨大的。
老員工抽菸被管理者怒罰200元，第二天上班，管理者被老板開除
由此可見，老板之所以辭退李梅，主要有以下3個原因：
1.老員工帶有技術，對企業發展有著重要作用，價值比中層管理者要高。
2.老員工在企業多年，在公司有一定的威望，老員工受罰或請辭，會失去人心，甚至會引發批評辭職。
3.李梅眼光格局太小，而且善用職權，站在所有人的對立面，留著隻會激化矛盾。
你支持老板還是李梅呢？
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